四分公司召开经营承接工作研讨会

发布时间:2020-12-04来源:本站作者:石颖浏览量:


12月2日,广西建工集团控股有限公司第四分公司召开经营承接工作专题研讨会,分公司副总经理(主持工作)杨鹏出席会议,副总经理、工会主席陆德智主持。

会议围绕“清单自主报价模式下,如何加强项目管理,以适应当前造价市场的变化及各项清单报价”等议题深入探讨。与会人员结合自身工作实践,对各项清单的主材劳务、专业分包等成本价格进行详细分析,相互交流意见,为分公司后期承接经营项目提供参考依据。

会议认为,经营承接工作必须要做到以下四点:一要实行经营全覆盖管理,全面提升经营质量。结合分公司管理水平及市场行情,要做明晰的成本测算,认真分析项目情况,确定投标实际利润率,最终确定是否承接。二要提升项目管控水平,完善成本管理机制。项目是利润的中心,所有职能部门应服务于项目,从管控意识、管控措施、管控技巧等方面抓好项目成本管控工作,提升项目管控水平。三要严格审核材料价格,积极做好询价工作。及时掌握材料的市场价格信息并了解供货单位情况,货比三家,对询价结果与采购价比较,及时纠正价格偏差。四要建立风险防范机制,构建风险防控体系。认真识别与细致分析承接任务风险,加深对项目风险的认识与理解,做好项目风险评估,加强风险防范的措施,做好风险防范。


会议现场-修图.jpg

会议现场

地址:广西壮族自治区南宁市五象新区平乐大道19号广西建工大厦2号楼16-18层 电话:0771-2816809         传真:0771-2822102 E-mail:gxjglh@163.com

桂ICP备12005641号    网站建设:博信网络

必威app下载